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亚博是充多少就能提多少 离开了平台,你什么都不是?

作者:匿名 人气:3354 时间:2020-01-11 15:53:52
摘要:l对行政管理工作的兴趣一直不大,按照她的说法,当初之所以来这个公司,无非看中一个大的平台,公司安排什么她做什么,也没多想。l说,公司这个平台还不错,工作也比较稳定,我舍不得离开。她常常会说,“离开了平台,你什么都不是”,所以我不能轻易离开。如果你离开平台,就真的就什么也不是,那是不是该劝你趁早离开。毕竟你还有长达近30年的职业生涯,你的平台会一直在吗,你的平台会让你一直这么呆着吗?

亚博是充多少就能提多少 离开了平台,你什么都不是?

亚博是充多少就能提多少,来源:人力资源研究

是留下,还是离开,拿着手中l递过来的辞职信,来来回回纠结了几个月的离职终于划上句号。

此刻,看到l脸上洋溢的光,看到她对未来未知的美好憧憬,无论如何,只想祝福她。

选择无所谓对错,分岔路口,怎样走,都是一道独特的风景,都是一段独一无二的人生。成功也没有标准的定义,这里可能会是一份稳定体面的工作;那里可能收获一份内心的充实和快乐。

l是公司老员工,大学学的市场营销,来这个公司之前在一家汽车4s店市场部工作,做得兴致勃勃,风生水起。为了追求更大的平台,她来到这里,由于行业原因,公司并没有适合她的广告或市场部门,她主要协助张罗公司设立之初的综合行政事务,算是转了行,也换了份岗位。2013年初,我来到这个公司任综合部经理,她主要协助我管理公司行政和企业文化工作,任部门副经理。

有人议论,l来的早,跟新来的经理年纪差不多,都是女的,肯定你争我斗,合不来吧。公司领导也经常关心,三天两头分别找我们谈话,相处如何,分工如何,诸如此类。

直到3年多以后的今天,此类的议论和关心,仍不绝于耳。

然而,当事人之间却异常平静,任何多余的事都没发生过。

这似乎不太符合办公室政治的剧情需要。

我并没有情商特别高,“驾驭”下属特别好,她也没有情商特别好,“管理”上级能力特别强。

我们之所以“和谐”,是彼此缺乏“宫斗”的动机。

l对行政管理工作的兴趣一直不大,按照她的说法,当初之所以来这个公司,无非看中一个大的平台,公司安排什么她做什么,也没多想。做行政工作,一直是浑浑噩噩,公司安排做什么她照章执行便是,她压根不想在这条道路上走的太远。但是,在这个公司,她真正喜欢什么,看中什么,一时半会也说不上来,打算走一步看一步。

而我,则一心只想做好hr工作,鉴于公司原因将这些工作暂时都放在一个部门,并安排一位老员工负责行政等方面的工作,我自然乐得其中,不去多管。

就这样,我们俩自然相处融洽。

但是,能在“平台”上一直这么彼此融洽下去吗?

公司设立的头几年,管理重心都在业务开拓和业务管理上,作为后勤保障的行政管理工作,是相对比较粗放的。适应了粗放式管理的,缺乏内在动机与工作兴趣的l,无论是工作能力、经验,还是与岗位相匹配的职业态度,都没有明显提升。与此同时,随着公司发展逐步稳定,对行政管理工作的要求却是逐步提高。两相对比,差距立显。

——采买办公家具,l认为可以按惯例跟长期合作的几家供应商谈就行,没有进行更广泛的市场调查,没有多出几套比价方案,但结果出现了公司对该批家具价格的质疑。

——盘点固定资产,由于涉及到一些账实出入,需要追溯查证的内容比较多,历时大半年也没做完。

——做行政费用分摊,过程中存在一些原始数据登记不清楚,没有签字确认的情况,等等。

…….

行政管理工作受到了公司上下员工的质疑。

l逐渐被贴上了拖延、责任心不强、工作不到位等等标签。

我也被“指责”对行政工作放任不管。

两人相处,也多了一分明里不说,暗里有点相互不满的尴尬。

就我最初的私心而言,这样做,本想自己彻底脱手行政工作,另外也是给l以职业发展空间。

但是,没料到的是,工作能力和经验并不会随着工作时间的增长而自然增长,几年下来,l在这个她看中的“平台”上,越混越差。

我问l,行政工作并不复杂,按你的工作能力,不至于此啊。

l说,我也想做好,但我对工作始终提不起兴趣,怎么办。

那你有想过内部换岗吗,调整一个工作岗位,在公司里找到自己感兴趣的事?发挥自己的特长?

l说,我想,行政工作的专业性、技术性都不算强,如果我连行政工作都做不好,在这个平台上,我想不出还能做好别的什么工作。

你有没有想过自己可以在另一些领域能做得更好,成长更快?

l说,公司这个平台还不错,工作也比较稳定,我舍不得离开。

动机是内心的渴望,有渴望才有源动力。兴趣则是让这个动力更持久的保障。工作中表现出来的拼搏精神、责任心、敬业度,进而,取得的工作成就,难道不都是主要与个人的内在动机和兴趣有关?

我记得刚认识你时,

神采飞扬,信心满满,

你有很多创意,也能写一篇很精彩的软文,

公司年会,你可以张罗得光鲜夺目,

公司组织员工活动,你能扯着嗓子,撩起膀子,干得热火朝天。

在与l的多次沟通中,我越来越觉得,她真的很纠结,既想把这份工作做好,又不想做太好;既想去追求梦想,又舍不得离开这个所谓的“平台”。

自己擅长的,自己的才华,自己的兴趣,都在这种纠结中消磨着。

自己的本职工作的完成情况,工作能力经验的锻炼和积累,也在消磨中越来越不尽人意。

她常常会说,“离开了平台,你什么都不是”,所以我不能轻易离开。真的是这样吗?如果你离开平台,就真的就什么也不是,那是不是该劝你趁早离开。

毕竟你还有长达近30年的职业生涯,你的平台会一直在吗,你的平台会让你一直这么呆着吗?

毕竟未来几十年,你可能面对的是共享、个体联盟以及可能还有许许多多你现在无法想象的新词语,自己不练就一些拿得出手的真本事,你真的有信心能混到退休年纪么?

l还会担心,你看,“不要轻易跳槽或转行,跳槽穷1年,转行穷3年”啊。

不轻易跳槽是对的,毕竟对待自己的选择要有一份慎重与坚持,频繁跳槽的人确实让人觉得浮躁。但是:

如果你有着良好的自我认知,知道自己能做什么,会做什么,短板是什么;

如果你知道自己想要什么,不要什么,还需要发展的能力或资源是什么;

如果你有强烈的动机,有对梦想的执着与追求;

如果你还不至于每个月等着工资过日子;

那么,你为什么要“将就”?

穷1年,穷3年,如果放在一个更长的时间维度上来看,可能算不得什么;如果谈情怀的话,跟自己的工作幸福感和成就感相比,那可能更算不得什么。

另外,“行政工作”是一切工作的门槛吗?谁说做不好简单的行政,就一定做不好其他工作?

你可能生性活泼,侠义豪放,就不喜欢零零碎碎、满地鸡毛的事;

你可能天马行空,满脑创意,就不喜欢循规蹈矩,有条不紊的范;

每个人找到适合的天地,简单工作可以做得精彩纷呈,复杂工作也能游刃有余。

l最终还是鼓起勇气去参加了几场面试。

她说,仅仅是面试中遇到人,就让她格外喜欢,惺惺相惜,相见恨晚。面试中的感受,更让自己找回自信,感觉找到用武之地。

“平台”讲的是资源,“自我”讲的是能力。平台,是与“自我”相互成就的,而不是仅仅用来依赖的。

离不离开,离不离得开,需要“自我”合理评估,主动权始终应该掌握在自己的手上。

作者:melody,坐标杭州,国有企业从事行政人事工作10余年。

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